提起上海三思電子工程有限公司，你可能感到陌生，但說到他們參與的項目，你一定耳熟能詳——港珠澳大橋、深中通道、京雄智慧高速、進博會、G20杭州峰會、北京航天飛行控制中心、西昌衛星發射中心、紐約時代廣場……創立32年來，三思產品遠銷海內外，成為LED全球領軍企業。

從創立時注冊資金16萬元、員工僅十余人，到現在員工2500多名、研發生產基地總面積超過36萬㎡、年產燈具450萬套、LED顯示屏20萬平米、智慧燈桿10萬套，三思的成長史，可以看作是一段與中國經濟蓬勃發展同頻共振的歷程。如今，《民營經濟促進法》（以下簡稱《促進法》）的頒布，堅定了三思副董事長陳鳴繼續“行穩致遠”的決心：“讓我們更有信心‘擼起袖子加油干’！”

三思上海總部

從制度上吃“定心丸”

走進閔行區三思公司的產品展廳，各種高科技LED產品令人目不暇接。無論是高速公路上的信息屏、商業廣場的3D裸眼屏、體育場的巨型天幕屏，還是家用植物補光燈、大路燈、護眼臺燈，抑或道路上的智慧路燈系統、隧橋中的智慧照明系統，三思的產品在生活中隨處可見。

1993年，三思創始人陳必壽放棄交通部上海船舶研究所計算室主任的穩定工作，以50歲“高齡”投身創業洪流。在租來的兩間辦公室中，他以“Computer（計算機）”“Control（控制）”“Communication（通信）”的“3C”諧音為公司命名，同時也取“三思而后行”之意，由此踏上“逐光之旅”。

陳鳴回憶道，在那個沒有人相信高精尖LED技術能被民營企業所掌握的年代，父親從證券交易所實時更新的顯示屏起步，瞄準LED領域的前沿科學蓄力攻關，實現了一項項“硬核”創新。至今，公司已申請880多項專利，牽頭完成十多項國家級、部省級重點研發課題，制定多項國家級標準，也成為全球擁有核心技術、自主研發全產業鏈的LED科技領軍企業。

三思位于浙江省浦江縣的生產基地

回顧父輩的創業之路，陳鳴感慨萬千：“三思成立32年來，一直堅持科技創新和品質匠心的戰略，以研發為先導，組織500多人的研發團隊進行重點攻關技術的突破、市場應用的創新示范，參與的國家重大工程也很多。‘科技創新’正是三思創立伊始的初心，也是安身立命之本。”

陳必壽（左二）與陳鳴（左三）

而此次《促進法》通過構建創新激勵的制度框架來鼓勵科技創新，對民企猶如一劑“強心針”。法律明確支持民營經濟組織加大研發投入，加強關鍵核心技術攻關，鼓勵民營企業承擔國家重點技術任務，開放國家重大科研基礎設施，推動產學研合作與知識產權保護。這不僅體現了創新驅動的發展導向，也意味著科技型創業者有望獲得更多資源傾斜，創業者也將更敢于投入研發。

陳鳴（中）在工作中

“法律的出臺不僅讓我們今后有更多參與國家重大戰略、重大工程建設的機會，還加強對知識產權的保護，保障企業的合法權益，從制度上就給民營企業吃了‘定心丸’，其意義是非常深遠的。”陳鳴說。

著力破解民企痛點

民營企業是高質量發展的生力軍，是創造就業、改善民生、增加財稅、穩定社會的重要支柱。《促進法》尤為強調平等對待原則、公平競爭原則和同等保護與共同發展原則，比如明確民營經濟組織與其他各類經濟組織享有平等的法律地位，實行全國統一的市場準入負面清單制度，保障民營經濟組織公平參與市場競爭，力圖打破長期以來的“隱性壁壘”。

三思代表案例——港珠澳大橋

對此，陳鳴認為，《促進法》確認了民營經濟的法律地位，對民營企業的“身份”給予了認可和保障，大大提升了民營經濟的內生動力，有助于民企更好地“揚長避短”。“公平、平等，是法律的兩大關鍵詞。通過法律條款，民營企業今后將更能發揮自身靈活、高效、創新的優勢，利用公共資源要素，積極參與重點領域的重點項目，和產業鏈上下游關聯環節的合作伙伴，一起開拓更廣闊的市場。”陳鳴認為，法律還有助于保障民企與國企在交易關系中的法律地位平等，令二者“取長補短”，在競爭與合作中共同發展。

三思代表案例——深中通道

此外，陳鳴認為，“低價內卷競爭”是很多民營企業的“痛點”之一。他舉例說，在智慧教室照明或智慧路燈等市場領域中，一些企業的報價可能遠遠低于市場平均水平，雖然驗收時照度達標，但質保期較短，更無法履行“產品終身責任制”。“最低價中標及品質低劣產品以低價沖擊市場，是目前民營企業發展過程中的痛點之一。尤其對長期堅持技術創新、大量研發投入、追求卓越品質的企業而言，可能會被不良現象擾亂正常市場秩序。”他認為。

三思代表案例——上海體育場10000㎡天幕屏

針對這一民營企業關心的問題，相關部門以此次法律頒布為契機，正著力破解。就在《促進法》施行當天，國家發改委在新聞發布會上表示，已會同有關部門系統謀劃53項政策舉措，加快推動法律落地見效，整治“內卷式競爭”也在其中。針對內卷式競爭的問題癥結，將因業施策、對癥下藥、標本兼治，化解重點產業結構性矛盾，促進產業健康發展和升級。同時，支持企業通過科技創新來提高產品質量和核心競爭力，增加高端產能優質供給，加強地方約束力，破除地方保護和市場分割。

三思代表案例——京雄智慧高速

“《促進法》從制度層面回應了民營企業長期面臨的痛點，為市場主體提供了更公平、透明、穩定的法治環境，配套細則的加緊制定也釋放了國家堅定支持民營經濟的強烈信號。”陳鳴認為。

為民企出海賦能

從20多年前起，三思的產品就已遠銷海外。從父親手中接過“接力棒”后，陳鳴分管國際業務，帶領公司數十個國際業務團隊拓展全球客戶，除了歐洲、北美等老牌市場外，也注重在“一帶一路”等新興市場發力。

在團隊的努力下，三思的產品“點亮”了美國紐約時代廣場、國際貨幣組織總部、洛杉磯中心、哥倫布市會議中心、印度國家會議中心等多個地標。僅在時代廣場，三思承建的各種LED顯示屏就有70多塊，總裝屏面積超過12000㎡，占比超60%，向世界展示了“中國實力”。而在亞馬遜平臺上，三思產品的復購率高達26%，遠超同類產品的10%。

三思代表案例——位于紐約時代廣場的超大型LED顯示屏

然而，面對海外市場的各種不確定因素，“出海”民企也會遭遇不合理競爭和不公平對待。讓陳鳴印象深刻的是，美國國際貿易委員會（ITC）曾針對以中國三思為代表的一部分顯示屏企業發起“337調查”（對不公平競爭行為或向美國出口產品中的不公平貿易行為進行調查），意圖打壓中國企業的生存和發展。雖然因三思證據鏈充分，最終對方無條件撤訴，但應對調查和訴訟所耗費的時間、金錢和精力，也令民企不堪重負。

“在復雜多變的國際競爭中，類似情形可能會一再出現，中國企業必須積極應對。”陳鳴說，“而此次法律出臺，令我們深刻感受到，今后若在外面‘受欺負了’，會得到來自‘娘家人’的更多支持。祖國會為民營企業提供更多援助，保護我們的合法權益，共同抵御外部挑戰，讓我們更有底氣、更放心地去拓展海外市場。”

三思副董事長陳鳴

事實上，上海近年來已將“深化企業出海服務行動”作為優化營商環境的措施之一，通過提供海外上市服務、提供海外檢測認證、知識產權海外維權、涉外海事商事法律服務保障等涉外專業服務，為民營企業“走出去”賦能。市區相關部門一次次將“政策包”送進企業，這令陳鳴非常感激：“我們曾作為民營企業典型代表參加過中央及地方政府的民營企業座談會，深刻感受到從中央到地方對民營企業的重視。三思這些年的穩健發展，得到了各地政府、主管單位的關心和支持，地方政府對企業權益的保護也非常到位。”

他表示，《促進法》將政府對民營企業的保護從“人治”上升到了“法治”，這是非常大的跨越，令企業的信心和安全感更足。“在新一輪產業競爭中，三思將繼續加強研發投入，打造完全自主創新的LED核心技術，爭取在國內外市場上繼續起到引領示范的作用，把企業做大做強。”他說。

欄目編輯：葉薇

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